Por: Juan José Pfeifauf

Este sábado se realizó en La Plata el Congreso Federal de Salud, al cual asistieron más de 1400 personas de 21 provincias.

La jornada, que comenzó a las 9, reunió a fonoaudiólogos, médicos, radiólogos, psicólogos, terapistas ocupacionales, sindicalistas, empresarios de prepagas y enfermeros, entre otras profesiones, que debatieron e intercambiaron opiniones en el marco de la planificación de un Proyecto Sanitario para el 2027.

El Arzobispo platense, monseñor Gustavo Carrara, que estuvo a cargo de la apertura del Congreso, rompió el hielo con una frase que fue aclamada por los presentes: “Un obispo con micrófono es peligroso”.

Luego, el religioso, que compartió el panel con el ex ministro de Salud de la Nación Daniel Gollán y los diputados nacionales Pablo Yedlin y Natalia Zaracho, dejó un mensaje esperanzador: “Desde los tiempos de Jesús, la multitud se reunía en torno a él para pedirle salud. Por eso, les digo a ustedes que tengan exquisita humanidad para atender a las personas que piden salud”.

Del Garraham a Bahía Blanca

Una de las mesas de trabajo que reunió a numerosos representantes del sector público y privado fue la de “Gestión Hospitalaria Federal”.

El médico Oscar Trotta, ex director del Hospital Garraham y actual director del Hospital René Favaloro de La Matanza, criticó el modelo propuesto por el presidente Javier Milei: “El Garraham, que tiene reconocimiento internacional, alta valoración pública y capacidad de negociación por su prestigio, recauda, apenas el 20 por ciento de lo que necesita para funcionar. Es mentira que el hospital pueda autogestionarse”.

Por su parte, Pablo Casella, director del hospital privado Raúl Matera de Bahía Blanca, expuso la experiencia de gestión alcanzada durante la inundación de esa Ciudad: “El 7 de marzo, en 15 minutos, convertimos todos los hospitales públicos y privados de Bahía Blanca en una red que operó exitosamente, donde los médicos atendían en cualesquiera de los hospitales y recibíamos a pacientes sin importar si tenían obra social. Lo único que necesitamos fueron dos Handy para comunicarnos. Es una experiencia para replicar”. 

 

“Los Nietos de Carrillo”

Renato Scarafoni, director del Hospital Gutiérrez, fue el moderador de la mesa de trabajo sobre “Política de Medicamentos en Argentina”.

Durante la presentación, Marcos Cocco, director provincial de Política de Medicamentos del ministerio de Salud bonaerense, criticó los recortes de Milei: “La Provincia sufrió entre enero de 2023 y enero de 2026 una reducción del 56% en las cantidades recibidas de medicamentos por el Programa Remediar. Además, en abril de este año, con la reformulación del Programa pasamos de un vademécum de más de 90 medicamentos a uno de tan solo 3”.

El funcionario, además, destacó el trabajo realizado en la Provincia: “Lanzamos Medicamentos bonaerenses con un vademécum de 117 medicamentos, de los cuales el 13 por ciento son producidos por el Instituto Biológico Tomás Perón, lo que implica un ahorro del 53%”.

Por su parte, el prestigioso sanitarista Jorge Rachid, al momento de su alocución denominó a los jóvenes organizadores del Congreso como “los nietos de Carrillo”:

“Nosotros somos los hijos. Ustedes, son los nietos. Estamos en un momento de pérdida de soberanía, pero no se preocupen si no ven a la gente en la calle protestando. Como decía Zitarrosa no hay cosa más sin apuro que un pueblo haciendo su historia”.

Crisis civilizatoria

El prosecretario de Salud de la UNLP y autor del libro ¿Por qué Salud?, propuso a la salud como motor de un proyecto de desarrollo de país: “No podemos correr atrás de la enfermedad, sino que debemos dar la discusión en un proyecto de país”, dijo.

Por su parte, el diputado nacional Juan Grabois, fiel a su estilo directo aseguró: “Tenemos un gran problema sanitario en Argentina porque tenemos a un tipo que no está enfermando. Por eso, hay que sacar a Mile”.

Grabois, que compartió el panel con el ministro de Salud Nicolás Kreplak, añadió: “Estamos atravesando una crisis civilizatoria en todo el mundo. Hay que estar preparados para todos los escenarios posibles. Por eso, tenemos que desarrollar un plan como lo están haciendo en la Provincia que es el Plan Quinquenal. Suena a viejo, pero funciona con mucha planificación”.