De cara a las elecciones de 2027, el dirigente del La Plata Pablo Cosso (Pro) destacó la necesidad de "recuperar la cercanía entre el Municipio y los vecinos y transformar las demandas cotidianas en políticas concretas".
"La propuesta parte de una premisa sencilla: gobernar no es solamente administrar una ciudad, sino estar presente, escuchar y resolver", explicó Cosso, que plantea una gestión con "presencia territorial" y que pueda "medir sus resultados a partir de cuestiones concretas: calles en condiciones, seguridad, limpieza, tránsito ordenado, oportunidades laborales y servicios municipales que respondan".
"El empleo aparece como uno de los principales ejes de la agenda. Los últimos datos oficiales muestran que el Gran La Plata registró una tasa de desocupación del 8,7% durante el segundo trimestre de 2026, con unas 43.000 personas desocupadas dentro del aglomerado medido por INDEC", señaló el dirigente.
Frente a esa situación, Cosso propuso un Municipio con "un rol más activo en la generación de oportunidades: acompañar a comerciantes, emprendedores, pequeñas empresas y trabajadores independientes, facilitar trámites, promover capacitaciones y generar vínculos entre quienes buscan empleo y quienes necesitan incorporar trabajadores".
"La idea es construir una Municipalidad que sea aliada de quien quiere trabajar y producir, con reglas claras y menos burocracia", expresó el dirigente.

En materia de seguridad, Cosso plantea fortalecer la prevención desde el ámbito municipal, "con mayor presencia territorial, corredores seguros, iluminación, monitoreo y coordinación permanente con las fuerzas de seguridad provinciales".
"La propia estructura municipal contempla áreas vinculadas con seguridad, monitoreo, participación comunitaria, asistencia a víctimas y control del tránsito, mientras que durante septiembre se realizaron operativos conjuntos en distintos barrios", agregó.
"El orden urbano aparece como otro de los pilares. Tránsito, transporte, estacionamiento, espacio público y convivencia requieren, según esta visión, reglas claras y controles que se apliquen de manera pareja", destacó Cosso.
"La problemática del transporte y la convivencia vial volvió a estar en el centro de la agenda platense. Nuestra propuesta apunta a que el Municipio tenga capacidad de controlar, pero también de dialogar y encontrar soluciones que permitan una convivencia ordenada entre vecinos, comerciantes y trabajadores", agregó.

"Para una gestión municipal, las grandes transformaciones también empiezan por las cuestiones más simples. El estado de las calles continúa generando reclamos de vecinos en diferentes sectores de La Plata, para lo que planteamos una gestión que establezca prioridades claras y controle el cumplimiento de los servicios: que una calle tenga respuesta, que una luminaria se repare, que un barrio esté limpio y que un reclamo no quede perdido en un expediente", expresó el dirigente.
"La Plata no termina en el casco urbano. Los Hornos, Villa Elvira, Tolosa, City Bell, Villa Elisa, Altos de San Lorenzo, Melchor Romero y cada una de las localidades tienen necesidades particulares. La propuesta apunta a fortalecer los centros comunales y convertirlos en verdaderas puertas de entrada del vecino al Municipio, con funcionarios y equipos capaces de recorrer el territorio, detectar problemas y llevar soluciones", señaló Cosso.
“El vecino tiene que volver a sentir que la Municipalidad está de su lado. No importa de qué barrio venga ni qué color político tenga. Lo importante es que tenga respuestas”, concluyó.